 |
|
|
|
Samverkanslösningar mellan flera parter |
|
|
|
Många av Nordisk Rentings affärer genomförs i samverkan med landets ledande byggbolag, kommuner, landsting, högskolor och andra statliga myndigheter och ofta inom områden som utbildning, vård och energi. Sådana samverkanslösningar föregås inte sällan av organisatoriska eller strukturella förändringar, t ex att ansvaret för äldreboende övergår från landstinget till kommunen eller att fastigheter av ekonomiska och yteffektiva skäl skall samnyttjas av flera parter. Ofta vill heller inte de berörda parterna binda kapital som fastighetsägare och då är Nordisk Renting en idealisk och neutral fastighetsägande part. |
|
|
|
Öppenhet är lösningen för Telia |
|
|
|
TeliaSoneras svenska huvudkontor omvandlas till öppna landskap. Även samarbetet mellan ägaren Nordisk Renting och entreprenören Peab kännetecknas av öppenhet. |
|
|
|
 |
|
|
|
Öppenhet är lösningen
För den som reser ofta på Nynäsvägen, det vill säga väg 73 söder om Stockholm, är TeliaSonera Sveriges huvudkontor ett landmärke. Här i Farsta pågår nu ett intensivt ombyggnadsarbete. Nästan samtliga av TeliaSoneras 70 000 kvadratmeter kontor görs om. Det handlar om en förvandling från långa korridorer med rumsmoduler till öppna landskap. Intrycket i de nya delarna är ett helt annat, arbetssättet likaså. Öppenhet är den gemensamma nämnaren. Samtidigt ökar yteffektiviteten dramatiskt. - Vi kommer att få plats 3 200 personer i stället för 2 200, berättar TeliaSonera Sveriges fastighetschef Lars Hallsmar. Den ökade kapaciteten hänger inte enbart ihop med att fler medarbetare får plats, utan också med att inomhusklimatet blir bättre. - Ny ventilation och luftkonditionering gör att vi kan sitta på ett annat sätt. Förr hade vi i snitt 37 kvadratmeter var, nu blir det 22. I några hus går vi från 26 till 16 kvadratmeter per arbetsplats, säger Lars Hallsmar.
Trepartsprojekt
Ombyggnadsarbetet löper enligt plan och ska till största delen vara klart till sommaren 2006. Som många lyckade projekt baseras det på ett gott samarbete mellan flera parter. I det här fallet är en av parterna byggentreprenören Peab. En annan är förstås Telia, som dock inte agerar fastighetsägare utan hyresgäst. Ägare till fastigheterna och därmed byggherre är Nordisk Renting.
Det var år 2001 som Telia frigjorde drygt 1 miljard kronor till kärnverksamheten genom att sälja sitt huvudkontor i Farsta till Nordisk Renting. Vid försäljningen tecknade Telia ett långsiktigt hyresavtal med Nordisk Renting, och säkrade då tillgången till de strategiska fastigheterna.
Snabba fötter
TeliaSonera har ungefär 11 000 arbetsplatser i landet men äger inga kontor alls längre, berättar Lars Hallsmar. När byggnadsprojektet i Farsta är avslutat kommer dessutom samtliga dessa arbetsplatser att finnas i öppna lösningar. Det bäddar för kvicka förflyttningar – inte ens telefonerna är stationära. - Eget rum har bara de som har extrema säkerhetskrav på sin tjänst eller behöver det av medicinska skäl, säger Lars Hallsmar.
Öppet samarbete
TeliaSonera, Peab och Nordisk Renting samarbetar intensivt med ombyggnadsprojektet. Alla tre parterna prisar formerna för samverkan, inte minst öppenheten i relationerna. - Vi har full insyn i upphandlingar och byggkostnader. Därför vet vi också direkt vilken inverkan olika åtgärder har på vår kommande hyra, eftersom byggkostnaderna påverkar hyran enligt en mall som vi har utarbetat gemensamt med Nordisk Renting, säger Lars Hallsmar. Peabs regionchef i Stockholm, Jens Lackmann, betonar vikten av full insyn: - I vår gemensamma arbetsgrupp råder total öppenhet, när det gäller kalkyler såväl som annat. Det är grunden för ett förtroendefullt samarbete.
|
|
|
|
|
|
| Fortsatt tillväxt |
|
| Minskad kapitalbindning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kapitalförstärkning vid företagsförvärv |
|
| Samverkan mellan flera parter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tidigareläggande av investeringar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
